Sie führen ein kleines Unternehmen oder eine Landwirtschaft und wissen:
Ihre Zeit ist kostbar.
Sie sind stark im Kerngeschäft – aber Digitalisierung, Software und Prozesse rauben Ihnen den letzten Nerv?
Dann sind Sie bei mir genau richtig.

1. Prozesse identifizieren
2. Nutzen ermitteln
3. Prozess verbessern
4. Prozess fest verankern
5. Potenziale erkennen

6. Nutzen und Potenzial vergleichen
Wir überprüfen den Fortschritt und justieren nach, bis Ihr Ziel erreicht ist.

Ein optimierter Prozess und klar definierte Nutzen- und Potenziale sind ein wichtiger Meilenstein. Doch damit der gewünschte Mehrwert auch wirklich entsteht, müssen die Maßnahmen konsequent und richtig umgesetzt werden. Genau an diesem Punkt scheitern viele Vorhaben: Nicht an der Idee – sondern an der Umsetzung und Kommunikation.
Daher endet meine Unterstützung nicht mit der Beratung zur Prozessoptimierung.
Wenn aus den gewonnenen Erkenntnissen konkrete IT-Projekte entstehen, übernehme ich auf Wunsch die Projektleitung auf Ihrer Seite und fungiere als zentrale Schnittstelle zu externen Dienstleistern. So stelle ich sicher, dass Ihre Anforderungen präzise erfasst, verständlich kommuniziert und konsequent umgesetzt werden – damit am Ende eine Lösung entsteht, die wirklich zu Ihren Zielen passt.
Sagen Sie mir, was Sie erreichen möchten. Ich zeige Ihnen den Weg.
Mein Ziel ist es nicht, dass Sie dauerhaft auf externe Hilfe angewiesen sind. Ich möchte Sie befähigen, Ihre Prozesse selbst zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Ich helfe Ihnen dabei, den Nutzen im Blick zu behalten – damit Sie auch in Zukunft eigenständig entscheiden können:
„Ist dieser Weg sinnvoll?“
„Oder gibt es eine bessere Lösung?“
Ich begleite Sie ein Stück – damit Sie sicher weitergehen können.

Meine Beratung ist praxisnah, verständlich und auf Augenhöhe. Ich komme aus der Praxis und denke ganzheitlich – nicht in starren Schablonen.
Viele kleine und mittelständische Unternehmen – besonders im Handwerk – passen oft nicht in das Geschäftsmodell großer Beratungsfirmen und werden daher nicht als potentieller Kunde beachtet. Ich sehe das anders. Besonders Unternehmen ohne eigene IT-Abteilung verlieren den Überblick über die Möglichkeiten, die ihnen den Arbeitsalltag vereinfachen können.
„Wenn Sie Digitalisierung nicht als Chance begreifen, wird sie zur Bedrohung.“
– Günther Oettinger